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《绩效能量方案实操班》
【报名需知】
【时 间】2019年2月22-23-24日 9:00--17:00
【课程费用】
【费用】 1280元/人
【参课人员】
【董事长】【老板】【管理者】【HRD】【经理】【HR从业者】
【课程收益】
1. 洞察战略落地与绩效管理的内在联系
2. 学会构建战略绩效的三大体系
3. 掌握战略落地的八大操作步骤
4. 掌握平衡计分卡和战略地图两大工具
5. 提出本企业绩效管理难题,现场解决
【课程大纲】
【学员发自肺腑的微笑】
工具包部分展示:
工具包部分展示:
1280元/人前50位报名学员可以获得双重超值大礼:
1、120套战略地图实战案例,50套公司部门绩效考核指标
2、HR实战工具包:绩效工具包+绩效管理工具包 价值百万
名企体系设计全案100套+HR六大模块工具集+HR年底规划系列全案+华为企业管理内部精华资料。
横跨24个行业,涵盖139个部门,301幅考核量表,75套考核方案,26项考核制度 ,25个行业战略地图+部门级指标)还有于老师推荐的50本书籍送给您学习)