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10月26-27号 企业参访---走进京东 联想

2017年10月26日 9:30 ~ 2017年10月27日 16:30

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    联想(HKSE: 992)(ADR: LNVGY)是一家营业额达460亿美元的《财富》世界500强公司,是全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。

        联想为用户提供安全及高品质的产品组合和服务,包括个人电脑(经典的Think 品牌和多模式YOGA 品牌)、工作站、服务器、存储、智能电视以及智能手机(包括摩托罗拉品牌)、平板电脑和应用软件等一系列移动互联产品。

    联想的“保卫和进攻”战略是集团业务成功的基石。凭借“保卫和进攻”战略,集团的市场份额屡创新高,盈利水平持续提升,业务取得更加均衡和多元化的发展。

    创新是联想的基因,是联想得以持续发展业务的推动力。创新不仅体现在联想产品和技术上,还体现在我们的战略、执行力及业务模式等各个方面。

    联想拥有一流的世界级研发团队,其分布在中国、日本和美国的研发中心构成联想独特的全球“创新三角研发体系”。  联想独一无二的混合制造模式是集团强大的竞争优势。联想在巴西、日本、美国和中国多地设立自主生产基地,自主生产量远高于其他硬件供应商。自主生产基实力,加上与ODM制造商的战略合作,为联想打造了高效卓越的供应链,以快速响应市场变化、加快产品创新,并支持快速的业务发展。 全球员工约60,000名。 联想在香港联合交易所上市(香港交易所股份编号:0992),并且设有美国预托证券在美国进行买卖(预托证券代码:LNVGY) 。

     

     

    京东:对于电商行业来说,2014是京东很不平凡的一年, 5月京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,与BAT等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。相比过去已经很有名的马云,刘强东的知名度极速飙升,一个傻大黑粗农村娃成功逆袭,一个BAT之外的互联网巨头呈现在大家面前。

    从中关村的一个小柜台成长为市值近400亿美元的中国亚马逊,京东仅仅用了10年时间。在2014年年会上,刘强东再度用一组组耀眼的数据和恢宏的设想,勾画出上市后京东的新愿景和新蓝图:最大民企、农村金融、世界二十强、强悍的现金流、随时可盈利的现状……无论从自身运营能力,还是生态建设,都在移动互联网大潮下重塑了电商格局。


    时间

    主题内容

    第一天:联想总部参观+创新管理分享

    9:30-11:00

    联想集团整体参观

    参观联想全球总部大楼

    ● 观摩联想企业文化展厅

    ● 观看企业文化短片

    ● 参观联想品牌体验中心

    11:0-11:10

    全球总部大楼至中国联想总部

    11:10-12:00

    参观中国联想总部

    ● 联想北京工厂;

    ● 联想北京仓储中心

    12:00-13:30

    午餐及休息

    13:30-16:30

     

    专题分享:联想的创新管理

    ●联想品牌与创新

    ●创新成功三要素

    ●创新-联想的战略之魂--联想之坎及破解揭秘

    ●联想的创新发展之路

    ●联想的机制创新

    ●联想的产品开发策略创新:

    ●联想的创新复盘文化

    ●联想业务模式的创新

    ●联想组织架构创新

    第二天:京东总部参观+互联网大势探秘

    9:30-10:10

    参观京东集团总部

    1、参观京东集团总部员工休闲、娱乐、工作会议区域

    京东总部建筑主体和园林景观构成整个园区,与外界没有一道大门阻隔,这象征了互联网的开放、包容与自由。相比于外部的恢弘大气,大厦的内部设计显得更加灵动。在设施服务方面,集办公、休闲、学习、娱乐、生活于一体,随处可见的创意和贴心,正是京东想要传递出来的简单、快乐、激情的工作理念。

    2、参观介绍京东自提货柜

    京东为了增强消费者的网购体验,同时解决最后一公里的成本问题,推出了自提货柜,通过需求模式创新,节约相当一部分配送成本并提高配送效率。

    3、参观介绍京东总部O2O示范点--“京东到家”

    “京东到家”是在2015年由京东设立的O2O项目,其目的在于抢占生活服务O2O市场。提供的服务项目包括3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等。

    10:10-11:40

    主题交流:京东突破创新-解读京东互联网商业模式

    1.中国电子商务发展趋势分析

    2.解读京东发展历程及2017年最新的战略规划

    3.京东核心竞争力分析

    4.京东互联网商业模式   “生态圈”的构建

    12:00-13:30

    午餐及休息

    13:30-16:30

    主题交流:走进京东总部探索互联网大势

    一、京东互联网思维

    大量的获取和保留客户,降低行业的交易成本,提升行业交易效率

    多 :大量获取客户,大量卖家,大量供应商,大流量,服务更多用户,海量商品;

    快 :快速占领市场,短期内获取大量客户, 快速引进品牌,加快库存周转,对客户需求

    快速反应,快速推出新产品,快速解决客户问题,直接收集客户反馈,与客户互动;

    好 :提供优质商品, 优质服务,讲信誉,提供优质信息;

    省 :降低成本,减少中间环节。

    二、京东电商运营及服务

    1、京东集团组织架构设计

    2、解读京东商城B2C、POP开放平台

    3、京东如何运用大数据支持运营

    4、电商运营创新思路—渠道下沉

    5、京东电商O2O探索经验介绍

    6、电商运营关键环节--供应链的管理与优化

    7、海外事业部电商运营经验分享

    8、京东是通过哪些服务提升用户满意度



    教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:北京

    学习时间:2017年10月26日(周四)-27日(周五)

    学习费用:5800元/人

    费用包含:考察、培训费、会议室费用、北京当地交通费用、发票

    费用不包含:食宿、来回大交通

    咨询:  18818412824



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