企业管理沙龙——如何学习华为的激励机制及人力资源体系
收起
本期沙龙主题:华为激励机制及人力资源体系
特邀神秘主讲嘉宾:某前华为资深人力资源专家
十六年华为/华为合资公司(华三)工作经历,历经产品拓展、产品线管理办公室负责人、渠道经理、市场体系HR负责人、华为企业业务中国地区部高级HRBP。对华为运营管理有深刻理解和实际工作经验
对HR有战略性性思考与建设能力,对各HR模块和HR整体战略有实际成功体系建设经历,负责中国地区部HR战略BLM项目
经历华三公司自合资开始到高速爆发式增长,主导和推动市场体系人力资源的HR项目变革,是市场HR体系实际的建设者和管理者
参与华为公司IPD、HR、领导力等咨询项目,对业务战略、业务运营与管理有深刻理解和实际工作经验
具备集团性与全球化企业的HR体系建设能力,对集团化与全球化企业有实际成功工作经验,对企业运营与管理有深入的理解
所在业务部门HR唯一成员,参与地区部两期80X战略规划项目
沙龙议程:
1、暖场:沙龙参与者自我介绍;
2、主题交流:华为激励机制及人力资源体系;
3、自由交流及案例现场讨论;
聚会时间:
2017年7月2日下午2点-下午5点;
报名方式:网上报名,谢绝空降,如有特殊情况空降者需交纳200元茶水费。
参加沙龙会员资格:
华为离职人力资源高级员工,拟上市公司、新三板企业或已上市公司HR高管、董事长、总经理、总监等
参会、问询微信群: