唯品会首席战略顾问董权主讲《企业战略管理》

2018年9月15日 9:00 ~ 2018年9月15日 17:00
限额100人
博研商学院

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请思考


你的企业经营原则是什么?

你了解你企业的经营环境吗?

你的企业优势是什么?

谁是你企业的顾客群体?

你企业至今还有一直在坚持做对的事情吗?

……



企业战略管理





人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。


一方面是由于不少企业创办人忙于应酬,难以静下心来思考;更多的原因是对战略管理的认识不够或错误认知,走入了战略误区。


好的战略规划主要表现在两个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略呢?


9月15日,清华大学特聘教授董权老师将带来《企业战略管理》,为博研·CEO总裁班(第89期)开学典礼呈现精彩第一课!董权教授的课程将以犀利独到的眼光,一针见血直指企业的战略误区;并通过多个实例分析,运用企业战略的制定方法及实施工具,为您的企业确立最佳发展方向,找到您的“出路”,打造基业长青的企业。






没有战略就是努力跑错方向!——董权


名师简介

博研名师

董权

唯品会首席战略顾问

清华大学特聘教授

北京大学访问学者

清华、北大、浙大、中大等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授

国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授

西北大学、南昌大学客座教授


董权教授擅长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域,是我国著名管理学家、资深人力资源专家,多家省、市政府和企业的特别顾问。


经董权教授培训的企业过万家,培训企业家近百万人,在国内咨询业和培训业享有盛名。


培训企业

董权教授领导了唯品会、联想集团、中铁集团、北京城建、中国电信、中石油运输总公司、四大银行、国家开发银行、松下电器、平安保险、太平洋人寿、光明集团、苏宁电器、风帆蓄电池、史密斯热水器有限责任公司、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理培训项目。



课程大纲


一、企业战略概要


1、什么是战略?(5P模型)

2、企业战略的构成要素

3、为什么要有战略?

4、企业战略的管理流程

5、获得可持续竞争优势的四大战略方法


二、七个战略问题

1、谁是你的主要顾客?

2、公司的核心价值观把谁放在首位?

3、追踪哪些关键业绩指标?

4、如何划定战略边界?

5、如何营造创新压力?

6、员工的互助承诺如何?

7、战略上的哪些不确定因素让你夜不能寐?


三、如何做战略?

1、企业战略环境分析

2、企业战略定位

3、企业战略选择




课程地点

广州(在线报名申请预约席位,审核通过方可参加,以邀约老师通知为准


参加对象

1、仅限于董事长、总经理及高层管理者参加,席位有限,审核通过者方可参加,谢绝空降;

2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与,推荐名单请提前报备给各班班主任。


温馨提示

1、报名截止9月14日14:00,确定参加者请于9月15日8:30前抵达课室签到;

2、为保证上课质量,席位先报先得;

3、嘉宾试听体验须缴纳200元/天

4、请提前报名,以便预留席位及资料,届时请按签到码签到及领取课件。

5、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。

咨询电话:400-6196818


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