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                  《绩效能量方案实操班》

【报名需知】 

【时 间】2019年2月22-23-24日   9:00--17:00
     
【课程费用】

【费用】 1280元/人

【参课人员】

【董事长】【老板】【管理者】【HRD】【经理】【HR从业者】

【课程收益】 
1. 洞察战略落地与绩效管理的内在联系 
2. 学会构建战略绩效的三大体系 
3. 掌握战略落地的八大操作步骤 
4. 掌握平衡计分卡和战略地图两大工具 
5. 提出本企业绩效管理难题，现场解决

【课程大纲】    

         
【学员发自肺腑的微笑】

工具包部分展示：

工具包部分展示：

1280元/人前50位报名学员可以获得双重超值大礼：

1、120套战略地图实战案例，50套公司部门绩效考核指标

2、HR实战工具包：绩效工具包+绩效管理工具包    价值百万

   名企体系设计全案100套+HR六大模块工具集+HR年底规划系列全案+华为企业管理内部精华资料。

横跨24个行业，涵盖139个部门，301幅考核量表，75套考核方案，26项考核制度 ，25个行业战略地图+部门级指标）还有于老师推荐的50本书籍送给您学习）